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護理部完善護理查房制度
時間:2014-09-02 15:47:30 來源:
     為了調(diào)動我院護理人員的工作積極性,加強人人參與護理質(zhì)量管理,使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進,經(jīng)護理部反復(fù)調(diào)研,對原有的護理查房形式及內(nèi)容進行了全面的改進,促進了護理服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。
      一是完善護理查房管理體系。護理部成立了病區(qū)管理及基礎(chǔ)護理質(zhì)量督查組、護理文書質(zhì)量督察組、消毒隔離質(zhì)量督察組和持續(xù)改進督查組等6個質(zhì)控小組,并指導(dǎo)各科室在科內(nèi)成立6個質(zhì)控小組,每小組設(shè)有質(zhì)控員,每月科室進行護理質(zhì)量自查兩次,同時將全院科室分為門診組、外科組、內(nèi)科組,各組設(shè)組長,每月由組長組織兩次大查房,護理部參與,對相應(yīng)科室進行檢查。
      二是加大檢查管理力度。實行平時檢查與月督查相結(jié)合、重點與全面檢查相結(jié)合的原則,做到每周夜查,每月大查,并將檢查情況及時向護理部反饋。護理部每月質(zhì)量考核一次,在護士長例會上通報,分析產(chǎn)生原因,提出解決辦法。認真做好護士長夜、周日查房制度。全院所有護士長每兩人一組輪流進行夜、周日查房,從護理管理、消毒隔離、基礎(chǔ)護理、護理文件書寫、急救器材、藥品、物品、護理文件的書寫、危重患者護理等多個方面進行檢查,對各科室護理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施。
      三是增強護理隊伍責(zé)任意識。護理查房對各科室的護理人員出要求,每個人都要增強責(zé)任心,充分發(fā)揮主人翁精神,運用團隊的凝聚力,真正把看似簡單實際、卻是非常重要的護理質(zhì)量提高到一個新的水平。通過每次的護理質(zhì)量檢查,可以看到許多容易忽視的問題,用這些暴露出來的問題警示自己,獲得一個有則改之的機會,從中得到進一步的提高,使每一位護理人員都能懷著對工作極大的熱忱和對患者極大的關(guān)愛去規(guī)范地做好每一項工作。(護理部)
 
 

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